Stratégie

Lafarge se transforme pour être non plus seulement un fabricant de matériaux mais aussi un fournisseur de solutions. Cette mutation passe par un portefeuille géographique équilibré et tourné vers les pays émergents, un recentrage sur nos métiers-clé et une organisation pays qui nous rapproche de nos marchés. Lafarge mise sur l’innovation et la performance pour poursuivre cette dynamique et relever le défi de l’urbanisation, en contribuant à la construction de villes meilleures.

 

Apprenez-en plus sur nos défis et nos ambitions

 

Un socle solide

Grâce à notre stratégie d'expansion internationale, nous avons développé un portefeuille géographique équilibré, tourné vers les marchés émergents à forte croissance. Ils représentent 60 % du chiffre d'affaires du Groupe en 2014, contre 32 % en 2005. Cette implantation nous offre un potentiel de croissance unique, tout en limitant les risques : aucun pays émergent ne représente plus de 6 % du chiffre d'affaires du Groupe.

Le Groupe s'est également recentré sur son cœur de métier, le ciment, les granulats et le béton. Ces activités présentent un fort potentiel de développement et de synergies, qui permettra d'accélérer la croissance de Lafarge.

 

Deux moteurs de croissance : l’innovation et la performance

L'innovation 

Afin de développer une logique de fournisseur de solutions au service des acteurs de la construction, nous mettons l'accent sur des axes prioritaires :

  • une approche par segment, comme le bâtiment ou les infrastructures, afin de proposer à nos clients des solutions adaptées à leurs besoins.
  • le déploiement de nos bétons spéciaux dans tous les pays, en les adaptant aux pratiques de construction, grâce à nos laboratoires de développement locaux. En parallèle, notre Centre de recherche Lafarge travaille sur de nouvelles applications pour continuer à étoffer notre gamme.
  • de nouveaux systèmes et solutions permettant de réaliser des fondations, des façades ou des planchers, qui combinent plusieurs matériaux pour assurer une performance optimale en termes de coût, d'isolation, de résistance...
  • de nouveaux services, comme le conseil en amont aux concepteurs, la fourniture et la pose du béton, ou encore le recyclage des matériaux de démolition. Nous proposons aussi la distribution de ciment au plus près de nos clients.


L'innovation est un facteur clé de croissance, avec 230M€ d’EBITDA additionnel en 2014 et un objectif de 500M€ pour la période 2015-2016.

La performance

 Pour améliorer notre compétitivité, nous agissons sur plusieurs leviers :

  • réduire les coûts. Après avoir diminué nos dépenses de 370M€ en 2014, qui viennent s'ajouter au 1,5Ma€ d'économies déjà réalisées entre 2006 et 2012, nous voulons continuer à produire moins cher à niveau de qualité égal. Nous avons pour objectif d'utiliser davantage de matériaux et combustibles alternatifs, afin de réduire notre facture énergétique. Nous optimisons également nos dépenses d'approvisionnement en équipements et en électricité.
  • croître grâce à des usines performantes. Pour produire 13 à 15Mt de ciment supplémentaires d'ici 2015 avec un minimum d'investissement, nous renforçons encore la productivité et la fiabilité de nos usines, grâce à l'application systématique de nos modèles opérationnels.
  • accélérer la culture de la performance, en renforçant les compétences sur nos postes-clés et en accélérant le transfert de savoir-faire. 


Au total, nos actions de performance doivent contribuer à notre plan stratégique 2012-2015 à hauteur d'1,3Ma€ d'EBITDA.

 

Un engagement renouvelé dans le développement durable

En 2012, nous nous sommes engagés sur 34 Ambitions Développement Durable pour 2020 qui définissent notre contribution positive à la société. Elles modifieront en profondeur chacune des activités de Lafarge. 

Nos Ambitions pour 2020 sont structurées autour de 3 piliers :

  • Bien-être des communautés (Santé & Sécurité, Diversité, Droits de l'Homme, etc.)
  • Construction durable (Accès au logement, etc.)
  • Economie circulaire (ressources naturelles, émissions de CO2, gestion des ressources, etc.)
 

Contribuer à construire des villes meilleures

Notre ambition est d'accompagner la métamorphose urbaine en participant à la construction de villes meilleures. Pour cela, nous apportons des solutions qui contribuent à rendre les villes :

  • plus accueillantes, en intégrant la préoccupation du logement pour tous et notamment du logement abordable,
  • plus compactes, avec la construction d'immeubles en hauteur qui permettent de limiter l'étalement urbain,
  • plus durables, avec des constructions solides et pérennes, prenant en compte les préoccupations environnementales, en particulier l'efficacité énergétique des bâtiments et la préservation des ressources en eau,
  • plus belles, en favorisant la créativité et la performance architecturales,
  • et mieux connectées, avec une offre pour la construction des routes, des aéroports, des gares, des ponts, des tunnels et des infrastructures en général.